Телеком: Василь Лацанич, ВымпелКом, представил итоги 3q2018

Сегодня Василь Лацанич, гендиректор ПАО “ВымпелКом”, был в бизнес-поездке и поэтому принял участие во встрече с представителями СМИ и аналитиками в формате видеоконференции. Предлагаю вашему вниманию конспект, подготовленный по итогам сегодняшней встречи с топ-менеджментом компании ВымпелКом (Билайн), посвященной итогам 3q2018.

Василь Лацанич (ВЛ): Заканчивается очередной отчетный период для нашей компании, сегодня мы раскрываем результаты 3q2018, непростого, но очень важного для компании.

С начала 2018 года “ВымпелКом” показывал хорошую динамику, несмотря на то, что в течение года мы занимались активной модернизацией нашего бизнеса.

В 2018 году мы надеемся в целом завершить процесс, который внутри мы называем подготовкой к цифровизации. Это глубокий процесс, затрагивающий не только интерфейсы оператора – мобильные приложения, веб-интерфейс, но и ядро бизнеса, определяющее то, как строится бизнес.

Бизнес оператора мобильной связи и ШПД складывается из тарифов, услуг, технологий и партнерств. Мы стараемся интегрировать в нашу конструкцию бизнеса лучшие международные практики. В частности, сейчас это диджитализация бизнеса – современный мировой тренд. ВымпелКом активно изучает возможности диджитализации и перестраивает свои бизнес-процессе в соответствии с этой концепцией. Когда мы, в числе первых операторов в мире, завершим работу по диджитализации, ВымпелКом сможет показывать остальному миру как это нужно делать традиционной телеком-компании.

Что особенно хочется отметить применительно к итогам 3q2018?

Вы вероятно помните наши обещания существенно модернизировать нашу сеть мобильной связи, развить сеть фиксированной связи. Даже строгий российский регулятор связи недавно отметил, что с начала 2018 года компания ВымпелКом показала самый значительный прирост количества базовых станций.

В начале года я вам обещал, что компания будет очень активно, даже агрессивно, заниматься сооружением сетей LTE, повышая присутствие этой технологии 4G, охват абонентов и территорий. Мы показали лучшую в стране динамику этого строительства. Этот процесс не завершен, сейчас идет самый активный период, на четвертый квартал в плане строительства сети у нас большие планы. Данные в отчете в отношении CAPEX наглядно показывают динамику наращивания сети.

Что касается строительства фиксированной сети, то с начала года мы построили несколько тысяч (более 2500) новых домов. (Прим.АБ: на языке провайдеров фиксированного доступа “построить дом” – это подключить к интернету некий “средний” в статистическом смысле многоквартирный дом).

Речь идет о подведении оптики к домам, что позволяет нам затем предлагать абонентам различные услуги, включая интернет-доступ, домашнее ТВ и другие. В 4q2018 на базе этого ресурса мы запускаем новую версию интернет-ТВ, возможно вы уже видели его рекламу. В третьем квартале мы шли строго по плану. До конца 2018 года будем расширять сеть, в том числе выйдем в города, где пока что не присутствуем, но хотим работать.

Третье, но не по значению, это завершение в 3q2018 процесса интеграции салонов экс-Евросети в розницу ВымпелКом. Это 1500 магазинов, которые мы проинтегрировали. Если в 1q2018 мы немного отставали от своего плана, то к середине году наверстали план, а по итогам 3q2018 его несколько опережаем.

Работа сделана качественно, я благодарю всех, кто принимал в ней участие! И тех, кто разрабатывал дизайн, и тех, кто делал ремонт в обновляемых магазинах. Теперь мы готовы показывать, каким может быть современный салон связи. Я уверен, что наши салоны связи сейчас лучшие в стране, как по внешнему виду и интерьеру, так и по бизнес-процессам и представленности товаров. Они не похожи на вокзальные торговые точки, на салоны Савеловского рынка, они не похожи на операторские салоны образца 2006 года. Они совсем новые.

Поверьте, я знаю, о чем говорю. Мне по работе приходится много путешествовать, и я всегда захожу в салоны самых разных телеком-операторов в России и в других странах. И вот с таким опытом я сейчас радуюсь за салоны связи ВымпелКом (Билайн) – это лучшие на сегодня магазины операторской розницы!

При этом новые салоны становятся экономически эффективными. Еще год назад наша тогда вдвое меньшая розница показывала негативную маржинальность, товары продавались с отрицательной маржинальностью. Причин было много – малые обороты, высокие цены закупки, отсутствие управления ценой продажи, высокие накладные затраты. А, главное, в Билайн не было фокуса на работу с розницей.

В 2018 году розница пользуется высочайшим приоритетом. До 70% всех сотрудников компании сейчас работают в рознице или имеют отношение к ее работе. В результате мы получили совсем иное качество работы этого подразделения, из убыточного оно превращается в прибыльное. Надеюсь, что совсем скоро мы сможем гордиться этим подразделением, как отдельно стоящим финансово прибыльным направлением нашей деятельности.

Мы не просто строим новые базовые станции, мы не просто подключаем новые дома и наращиваем розницу – все это позволяет компании привлекать новых, качественных клиентов, а также лучше удерживать существующих клиентов.

Особенно хотелось бы отметить успехи B2B-направления в 2018 году. Итоги года подводить еще рано, но практически в каждом из трех завершившихся кварталов ребята очень хорошо поработали, добились высоких результатов и заложили фундамент дальнейших успехов. Это обеспечило немалый вклад в ту динамику, которую мы сегодня наблюдаем.

В 3q2018 мы прошли наверное самую сложную точку 2018 года, в плане интеграции нашей части Евросети, а также напряженной стройки мобильной и фиксированной сетей доступа, что конечно отразилось на цифрах EBITDA. Сказались также работы по завершению сложных “футбольных” и постфутбольных проектов. И, наконец, динамика результатов 3q2018 “обременена” выдающимися результатами 3q2017 – на их фоне итоги 3q2018 выглядят не так “звездно”, как второй или первый. Мы с энтузиазмом смотрим на конец 2018 года, видим здоровую экономику и намерены использовать ее для дальнейшего роста компании.

Более детально о результатах расскажут мои коллеги – Александр Поповский, исполнительный вице-президент по стратегии и развитию бизнеса и Андрей Ларкин, исполнительный вице-президент, главный финансовый директор ПАО “ВымпелКом”. Всего доброго! ++

За новостями телекома удобно следить в телеграм-канале abloud62

Рубрика: Личные блоги. Метки: телеком, телекоммуникации.

Другие публикации